「７つの習慣」は読んだだけでは効果がありません！実践してこそ初めて”効果”と”効果性”が得られます。御前崎市在住のガーデニング社労士、児玉伸也の「日本で２番目に判りやすい、７つの習慣実践講座」にようこそ。
win-winパラダイムになるための５つの側面。今回は「協 定」についてお話させていただきます！
書籍の中では「win-win実行協定」として紹介されていますが、組織に置いても、人間関係に置いても、相手に”何を、何時までに””どのような基準で””使える資源は何で””報告義務は何時行うのか？””評価の結果はどのように示すのか？”を明らかにして、合意することが効果的であると記載されています。
この５点をそれぞれ具体化すると・・・
①望む結果：何時までに何を達成するのか？を明らかにする。
②ガイドライン：望む結果を達成するために守るべき基準（企業で例えたら就業規則や契約書等）を明らかにする。
③リソース：文字通り、望む結果を達成するために使える人員・資金・技術・組織のサポート等を明らかにする。
④アカウンタビリティー：結果を評価する基準、評価する時期を明らかにする。
⑤評価の結果：進捗度合い、貢献度合い、評価の結果としてどうなるのか？を明らかにする。
となります。
これだけ見ると企業の人事労務担当の方とか、社労士の方向けの協定書のようにも見えますが、この「win-win実行協定」はわざわざ書面にしなくても、家族の役割分担などを決める時にも使えます。
以前ご紹介したデリゲーション（仕事や物事を人に任せる）時にも、大変に有効です！
詳細は次回に・・・
コメント