「７つの習慣」は人が人らしく、自分らしい人生を生きるための、そして個人にも組織にも人間関係に置いても、長期的・継続的な効果（豊かで実りある人生）が得られる「原理原則」が描かれた書籍です。
原則とは・・・①万国共通で不変なもの
②質の高い結果を生みだすもの
③私たちの内面の外側にあるもの
④私たちが理解しなくても、受け入れなくても、必ず作用するもの
⑤自明的であり、理解すれば私たちに大きな力を与えてくれるもの
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
皆さんは、「リーダーシップとは？」と問われたらどうお答えになりますか？「マネジメントとは？」と問われたらどうお答えになりますか？
リーダーシップやマネジメントに関する書籍は沢山出ているので、説明も様々。
ではコヴィー博士の言うところの「７つの習慣」で定義されている“リーダーシップとマネジメント”とは？
個人でも組織でも人間関係に置いても・・・「自分（たち）はどこに向かうのか？」「この人とwinになるとはどういうことなのか？」が判っていなければ、その先に進むことは出来ません。
＊人間関係に置いては”急がば回れ”です！じっくりと時間を掛けなければ信頼関係は構築できません（これについては、また後日じっくりと説明いたします）。
そして、如何に効率よくそこに辿り着けるのかが判らなければ、無駄なことばかりに時間を費やしてしまいます。
「お～～い、そっちは間違っているぞ！こっちが正しい道だ」と方向性を指し示す（効果性）ことがリーダーシップであり、「（道を進むために）この木は手で切り倒すよりも、斧を使って切り倒した方が効率が良いぞ！」と”効率性”教えてあげることがマネジメント。
そして、大切なことは先ずリーダーシップ在りき・・・リーダーシップ＞マネジメントの順番です。
方向性が定まっていなければ、どんなに優れたマネジメントが揃っていても使い方が判らない！
第２の習慣である「終わりを思い描く」こととは、自分の人生に置いてリーダーシップ（＝パーソナルリーダーシップ）を発揮すること・・・第１の創造（知的創造）で人生の準備・計画をし、自分が正しい方向に進んでいるか？自身の“内面にあるコンパス”を確認することです。
自分自身が自分の人生の創造主になることです。
その指針となるのが“原則”なんですね！
